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发布时间：2025-05-27 07:32:00
大数据集成平台助职工“以星定薪”
中工网讯 今年以来，中国铁路南昌局集团有限公司福州东车辆段积极探索数字化转型，自主研发大数据集成平台，开设星级评价系统模块，细化11个方面的评定标准。通过自动采集多系统数据，实时生成客观评价结果，精准描绘岗位业绩画像，划分出一星至五星，再通过星级排名与岗位绩效挂钩，实现了“以星定薪”，即“加星＝加薪”，激发了职工提升业务技能的内动力。（向帅 刘文轩）
“三员”服务促和谐助发展
中工网讯 今年以来，江苏华源生态农业有限公司以班组为单元，13个班组各选出一名“群工干事”，全力做好“三员”服务：一是负责对公司决策与职工在生产管理环节中遇到问题时，当好上下传递“联络员”；二是针对班组员工的思想动态、生产管理环节中好的做法和存在问题，提出改进意见和建议，当好问题收集“信息员”；三是汇集职工意见，对班组共性问题就地解决，切实做好“调解员”，促进了企业和谐劳动关系。（顾明辉 卢克余）
全员“找茬”除隐患
中工网讯 近日，中国石油长城钻探苏里格气田分公司采气作业二区组织了一场别开生面的防爆电气“找茬”活动。此次活动邀请了专业电气专家为班组员工进行深入讲解，从理论基础到实际操作，全方位提升员工的安全意识与技能。班组员工深入现场，仔细排查防爆电气设备的每一个细节，不放过任何一个潜在隐患。此次活动增强了员工的安全责任感，为气田的安全稳定生产提供了坚实保障。（邵帅）
“多维考核”为队伍建设“强基蓄能”
中工网讯 近日，张家峁救护中队开展二季度标准化考核验收工作。此次考核以“理论+实践”双轮驱动，神南救护大队技术骨干全程现场指导。理论考核结合矿井六大系统，检验队员对复杂井下环境的认知与应变能力。针对指挥员群体，增设战术应用专项考核。实践环节中，一般技术操作全程模拟实战场景，体能训练则着重考量小队协同作战、耐力续航及突发状况处置能力，推动训练成果向实战能力快速转化。（李小峰）
“三步走”提升班组管理水平
中工网讯 中国铁路成都局重庆车辆段以班组自主管理为核心引擎，通过“班前预想、班中联防、班后总结”“三步走”措施，提升班组管理水平。在抓好班前预想上，工班长及时了解职工思想状况，合理布置当日工作，有针对性地确定控制项点；在抓好作业互控上，工班长全面掌握现场动态，让作业人员时时互控；在抓好班后总结上，工班长对职工当日作业情况进行考核，对发现的问题纳入“问题库”管理。（李各）
来源：中工网-工人日报
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